要安排一个高效的临床资料翻译项目，需要综合考虑以下几个方面：

1.团队组建：确保项目团队中有足够的专业翻译人员，具有医学背景和相关临床经验，熟悉医学术语和文献。如果可能，最好有临床医生或医学专家作为顾问，以确保翻译的准确性和专业性。

2.项目计划：在项目开始之前，制定详细的项目计划，明确项目的目标、范围、时间表和里程碑。将项目分解成可管理的任务，并为每个任务分配适当的时间和资源。

3.文档预处理：在开始翻译之前，对待翻译文档进行预处理是必要的。这包括清理文档中的格式错误、标点符号错误和源文档的错误。此外，对于有图表、图像和表格的文件，确保它们适合翻译和导入到翻译工具中。

4.翻译者选择：根据项目的特点和要求，选择适合的翻译工具和技术。对于较大的项目，可以考虑使用计算机辅助翻译工具，以提高翻译速度和准确性。

5.术语管理：建立一个术语库，包含常用的医学术语和翻译，并确保团队中的每个人都使用一致的术语。这可以提高翻译的一致性和可读性。

6.校对和审查：翻译完成后，进行校对和审查是必要的，以确保翻译的质量和准确性。最好有一个独立的校对团队，他们对原始文件不熟悉，可以提供客观的反馈和建议。

7.沟通和协作：项目的成功与团队之间的沟通和协作密切相关。定期召开会议，跟进项目进展，解决问题和难题，确保项目按计划进行。

8.质量控制：确保所有翻译的文档符合要求和标准。这包括检查翻译的准确性、文法、语法和格式等。使用专业的翻译评估工具，确保提供高质量的翻译成果。

9.准备档案和文档：项目完成后，将所有翻译的文档整理好，并保存在适当的档案中，以备将来参考和使用。 以上是一个高效安排临床资料翻译项目的基本步骤和建议，通过合理的组织和管理，可以提高翻译的质量和效率。